Владимир Токарев - Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» Страница 4
- Категория: Справочная литература / Руководства
- Автор: Владимир Токарев
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: -
- Страниц: 4
- Добавлено: 2019-05-23 10:37:27
Владимир Токарев - Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Владимир Токарев - Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи»» бесплатно полную версию:Описание стратегии реальной заявки на проект «Издание книги «Русский менеджмент – Книга 1» на платформе «Планета», отличается от предыдущей книги по стратегии краудфандинга полным описанием разработки стратегии стартапа. Будет интересно тем, кто хотел бы использовать краудфандинг как инструмент поддержания своей оригинальной идеи. Читатели смогут не только узнать историю рождения проекта – с нуля до подачи заявки, но и реально поучаствовать в его финансировании и наблюдать развитие проекта.
Владимир Токарев - Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» читать онлайн бесплатно
Здесь ситуация не очень простая, особенно применительно к российским условиям. Такую статистику могут себе позволить только западные инвесторы. Дело в том, что любой новый продукт (товар или услуга) – это тоже стартап. Более того, я бы смело отнес к стартапам выведение на рынок даже известных продуктов фирмами, которые до момента выхода на рынок с этим продуктом, им не занимались. А вот набрать хотя бы 10 новых проектов для фирмы среднего размера – очень проблематично. И потому, не выпускать новые продукты – обречь себя на вытеснение с рынка, а выпускать только по одному-два новых – поставить бизнес под угрозу. Как быть?
Ситуация еще боле усугубляется для российского производителя. Дело в том, что из-за существующего уровня менеджмента мы пока не можем обеспечить массовый выпуск качественных продуктов. А окупиться стартап может, только если мы выходим на запланированные объемы производства и продаж. И потому «попасть в яблочко» – для многих предприятий становится задачей весьма актуальной.
Я привел в первом примере случай, когда при единичном производстве подразделение нестандартного оборудования не могло обеспечить выпуск качественной продукции. Причин для этого у них было много: это и слишком большой ассортимент выпускаемого для НИИ нестандартного оборудования, и недостаток времени, чтобы устранить все выявленные недостатки в последующих сериях единичного и мелкосерийного производства, и многое другое. Поэтому надеяться, что у нас в стране заработает инновационная экономика в отсутствие массового качественного производства – это «зарыть голову в песок», надеясь на чудо. Но чудо не произойдет, как это ни грустно.
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
Я не рассматриваю благотворительные проекты краудфандинга.
2
От самого дешевого – «Стандарт», что дешевле, чем в книжном магазине, до варианта «Люкс».
3
Научно-исследовательский институт.
4
Научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа.
5
Не только для краудфандинга проекта по изданию книги.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.